Beaucoup d'entrepreneurs se heurtent à une première barrière pour créer leur startup tech : l'absence de compétences techniques pour se lancer.

Si vouloir lancer sa startup tech sans CTO ou développeurs peut paraître décourageant, cela reste possible.

Voyons ensemble quelques conseils pour se lancer :

1) 🧐 Identifier ses besoins : pour créer un MVP de votre produit, vous n'avez peut-être pas besoin immédiatement d'un dévelopeur. Quel est votre besoin exact ? Créer un site vitrine ? Un site e-commerce ? Une application mobile ?
Cela est peut-être possible avec des SaaS no-code ou low-code disponibles en ligne.

On trouvera ainsi :

• WooCommerce, Shopify ou encore BigCommerce pour créer son site e-commerce sans avoir à coder

• Wordpress, Webflow, Strikingly, Wix pour créer un site vitrine sans connaître le développement web

• Bubble, Glide ou encore Adalo pour créer des applications web et mobile sans avoir fait 42

Ces outils peuvent vous permettre de créer un premier MVP qui vous permettra de tester le marché et valider la pertinence à lancer votre projet.

Avec ce MVP vous pourrez peut-être dégager des premières commandes ou encore convaincre des investisseurs de financer votre entreprise et ainsi pouvoir recruter des développeurs ou faire appel à une agence web telle que Blacksmith.

Vous n'arrivez pas à prendre ces outils en main ? Nous pouvons vous aider :)


2) 👩‍💻 Votre produit est résolument technique et vous avez besoin d'un produit développé sur mesure ?

Pas besoin de CTO pour recruter des développeurs ou faire appel à des freelances ou à une agence web pour faire vos développements sur mesure.

Pour faciliter le financement de ces développeurs, vous pouvez vous appuyer sur des dispositifs aidant à entreprendre, tels que les prêts à taux zéro, bourses ou subventions (par exemple la bourse French Tech).
Certains prestataires (comme Blacksmith) sont agréés CII (Crédit d'Impôt Innovation), ce qui signifie que vous pouvez récupérer jusqu'à 20% du montant des factures du prestataire à partir du moment où les prestations sont liées à des dépenses d'innovation.


3) 😎 Vous avez besoin d'un CTO pour porter la vision technique de la société et assurer les rendez-vous investisseur.

En attendant de trouver la perle rare, vous pouvez faire appel à un CTO As A Service (ou CTO par intérim) qui va pouvoir vous aider à retranscrire vos besoins en brief détaillé que vous pourrez transmettre à un prestataire technique.

Il pourra également vous aider à choisir le prestataire avec qui travailler, tester les livrables reçus, auditer la qualité du code de votre prestataire ou encore vous accompagner lors de RDVs avec des clients où investisseurs.

Nous travaillons régulièrement avec des prestataires assurants ce rôle pour nos clients et c'est une solution qui peut fonctionner le temps de trouver le CTO qui rejoindra votre entreprise pour du long terme.